Администрация Керчикского сельского поселения Октябрьского района
346464, Ростовская область, Октябрьский район, х. Керчик-Савров, ул. Советская, 38
Тел: (86360) 3-73-38
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ
ОБУЧАЮЩИЙ ИНТЕНСИВ
«Масштабирование деятельности самозанятых граждан»
Период проведения: с 9 октября 2024 г. по 10 октября 2024 г.
- в офлайн-формате услуги оказываются по адресу: г. Ростов-на-Дону, ул. Седова, зд.6, 1 этаж;
- в онлайн-формате услуги оказываются в удаленном режиме средствами информационных технологий и телекоммуникаций (через Интернет).
Продолжительность проведения обучающей программы: 2 (два) учебных дня (8 (восемь) академических часов), из которых 1 (один) учебный день в онлайн-формате и 1 (один) учебный день в офлайн-формате с параллельной видеотрансляцией на онлайн-платформе проведения мероприятия.
|
Время |
ФИО |
Тема |
Информация о спикере |
|
1-ый день _9 октября 2024 года дистанционно на онлайн платформе Zoom Тайминг: 4 ак.ч. (3 часа) |
|||
|
10.00-10.15 |
Куринова Яна Игоревна Палагина Анна Николаевна Абдулазизова Светлана Леонидовна |
Приветственное слово. Открытие |
Директор АНО МФК «РРАПП» Ректор АНО ДПО «МИМОП» Вице-президент ТПП Ростовской области |
|
10.15-11.45 |
Кольчурин Олег |
1 модуль «Тренды рынка, причины и предпосылки расширения бизнеса» – Знакомство и быстрый тест «Кто и как планирует расширение». – Тренды рынка 2024. – Предпосылки для расширения бизнеса. – Ограничения для работников со статусом «Самозанятый». Общие тенденции и различия с другими юридическими формами организации бизнеса и работников в найме. – Выбор модели масштабирования. |
Профессиональный бизнес-тренер, консультант по развитию коммуникативных навыков, игропрактик. Эксперт с обширной практикой управления и развития в должности Директора по развитию бизнеса, Директора по продажам и Коммерческого Директора в ведущих международных и российских компаниях. Управленческий опыт с 1992 года. Является автором тренингов, бизнес-симуляций и бизнес-игр, а также программ развития для различных компаний и корпораций |
|
11.45-12.00 |
Перерыв |
||
|
12.00- 13.30 |
Кольчурин Олег |
2 модуль «Инструменты анализа» – Оценка потребностей, масштаба и сложности масштабирования – Составление матрицы анализа необходимости масштабирования – Инструменты анализа для эффективности процесса масштабирования – Инструменты селекции – Инструменты анализа – Вопросы-ответы |
|
|
2-ой день 10 октября 2024 года очно / дистанционно на онлайн платформе Zoom Тайминг: 4 ак.час. (3 часа) |
|||
|
10.00- 11.30 |
Кольчурин Олег |
3 модуль «Финансы и риски» – Основные ошибки при масштабировании бизнеса. – Возможные ошибки при масштабировании моего бизнеса. – Финансовое моделирование и постановка цели. – Постановка цели и финансовая модель. – Риски, возникающие при масштабировании. – Матрица приоритетности рисков. |
|
|
11.30- 11.45 |
Перерыв |
||
|
11.45- 13.15 |
Кольчурин Олег |
4 модуль «Управление стейкхолдерами и мониторинг результатов масштабирования» – Принципы работы с агентами влияния. – Управление стейкхолдерами в ходе масштабирования бизнеса. – Мониторинг и закрепление изменений. – Анализ эффективности масштабирования. – Процесс обучения и постоянное саморазвитие – залог успешности масштабирования и развития бизнеса. – Завершение и оценка полезности полученных знаний. – Вопросы-ответы. |
|
|
13.15- 14.00 |
Палагина Анна Николаевна Абдулазизова Светлана Леонидовна Куринова Яна Игоревна |
Оценка курса. Закрытие обучения. Вручение сертификатов. |
Ректор АНО ДПО «МИМОП» Вице-президент ТПП Ростовской области Директор АНО МФК «РРАПП» |
Разработка веб-сайта — «Амега»
